プロフィール

・２００４年ＶＩＳＩＡ事業部（画像処理システム事業部）の関東・東日本エリアの営業統括マネージャー、
その後販売促進ＧＲ（事業部ＮＯ２）の責任者兼務。キーエンス画像処理システム事業の立ち上げを牽引。

・２００９年アプリセンサ事業部長、新規事業中心に構成、現状はキーエンス９事業部中で中核事業にまで成長。
新規事業の立ち上げ（新規商品企画・開発、営業組織編成、海外販売組織の確立等）と拡大に成功。

・２０１３年重点顧客チーム責任者、営業が強みのキーエンスの中でキーエンスのトップセールスマンを集めた組織（キーエンス内でドリームチームと呼ばれる営業集団）。キーエンス売上の２０％を占める大手客先に対してトップセールスを実践する組織の責任者。

・２０１９年組織監査チームの責任者。社長直轄組織。本社各部門及び営業の組織監査を実施、その責任者。

・２０２３年３月、キーエンスを定年退職

・２０２３年４月、エムズブレイントラスト起業

1.事業経営 ・営業の見える化/数値化（事業部長・販売促進GR責任者）

画像処理システム事業、アプリセンサ事業の立ち上げを販売促進GR責任者、事業部長というトップで牽引。
事業経営、新規事業の立ち上げ・拡大を経験。
新規事業を立ち上げるため、営業の見える化・数値化を実践。科学的な営業手法の企画・立案・実践。
事業経営における課題形成力、課題解決力が特に生かせるスキル・能力。

2.営業支援（重点顧客チーム責任者）

キーエンスでドリームチームと呼ばれる営業集団の責任者。大手客先攻略方法の確立、特にトップセールスマンが客先トップ（本部長・取締役クラス）を攻略できる営業体制・手法を確立。

3.組織・体制・仕組の構築（組織監査）

組織・体制・仕組みの合理性・効率性・妥当性の検証。実態確認の中から業績影響度の高い問題点を抽出し、その解決策を作り上げることで業績向上に役立てる。

事業経営、本社各部門の状態把握、営業組織/手法の確立等キーエンスにおけるすべてを網羅して経験。
これらを伸びていこうとする各社の支援に生かすことができると考えています。